從提案新手變高手! 用10堂課學會最強企劃技巧


成功拿下百萬補助款的企劃書無私公開!Get讓老闆和客戶秒點頭的企劃秘訣!

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  • 第零回 - 總課程介紹
    • 總課程簡介
      1:46
  • 第一回 - 將你的點子,發展成價值連城的生意 – 商業企劃書
    • 課程介紹(第一回)
      0:59
    • 單元一 – 什麼是營運企劃
      7:30
    • 單元二 – 活用4W1H問對問題
      5:43
    • 單元三 – 掌握Smart原則,精準設定目標
      4:49
  • 第二回 - 新世代經理人都在用的商業工具 – 商業模式畫布 (BMC)
    • 課程介紹(第二回)
      1:2
    • 單元一 – 1張圖、9大構成要素,找出你的獲利模式
      12:32
    • 單元二 – 商業模式:外部市場開拓關鍵指標
      11:57
    • 單元三 – 商業模式:內部營運管控執行重點
      6:14
    • 單元四 – 商業模式實際案例解析
      6:33
    • 單元五 – 從商業模式到營運企劃的10個重點
      6:27
  • 第三回 - 讓人人都能秒懂你的專案價值 - 顧客價值主張
    • 課程介紹(第三回)
      0:55
    • 單元一 – 如何發掘市場缺口、搶佔市場先機?
      8:51
    • 單元二 – 如何找出痛點根源、提出解方?3個步驟、直指要點
      9:55
    • 單元三 – 價值主張兩要素:顧客素描與價值地圖
      12:48
  • 第四回 - 把你的點子具體化吧 - 產品原型
    • 課程介紹(第四回)
      1:3
    • 單元一 – 產品原型
      14:32
    • 單元二 – 內褲的預算,鋼鐵人的裝備 – 最小可行產品
      12:48
    • 單元三 – 六種創業家常用最小可行產品
      11:43
    • 單元四 – 產品原型在營運企劃書的呈現實作
      6:11
  • 第五回 - 知己知彼,百戰百勝 - 市場分析
    • 課程介紹(第五回)
      1:1
    • 單元一 – 作戰前的準備工作,市場分析的邏輯
      8:17
    • 單元二 – 市場規模估算 – 了解你的市場潛力
      8:32
    • 單元三 – 決定產業獲利能力的五種競爭力 – 波特五力分析
      17:46
    • 單元四 – 波特五力分析範例
      11:14
    • 單元五 – 多數人都用錯的競爭分析法 – SWOT
      13:24
    • 單元六 – SWOT 分析範例
      10:13
    • 單元七 – 簡單卻威力無窮的四象限圖 – 波士頓矩陣
      6:15
  • 第六回 - GO TO MARKET ! - 市場開拓 / 行銷策略
    • 課程介紹(第六回)
      1:6
    • 單元一 – 行銷工具STP – 三個步驟,幫你找到利基市場
      10:12
    • 單元二 – 幫你洞悉市場活動的 4P 與 4C
      10:50
    • 單元三 – 實際行動,有效「驗證」2 大管道
      8:13
    • 單元四 – 走入市場吧 ! 喚起你的業務魂
      17:11
  • 第七回 - 拿出證據,讓你的企劃更有說服力 - 市場驗證 / 問卷設計
    • 課程介紹(第七回)
      0:53
    • 單元一 – 透過訪談,直接從你的顧客學習吧!
      11:20
    • 單元二 – 問題訪談 – 我們所提出的問題確實存在嗎?
      12:41
    • 單元三 – 使用方案訪談 – 我們所提出方法確實有解決顧客的問題嗎?
      11:47
    • 單元四 – 快速回收統計資訊的好方法 – 問卷調查
      8:48
  • 第八回 - 藏在細節中的魔鬼與寶藏 - 財務規劃 / 風險管理
    • 課程介紹(第八回)
      0:58
    • 單元一 – 數字預估的邏輯
      14:0
    • 單元二 – 為客戶創造價值後的回饋 – 收益流
      8:37
    • 單元三 – 維持企業營運的基本 – 成本結構
      12:0
    • 單元四 – 一張表秒懂你的獲利能力 - 損益表 & 損益平衡點
      13:15
    • 單元五 – 進入戰場前的未雨綢繆 - 敏感度分析 / 風險評估
      9:49
  • 第九回 - 畫龍點睛,完成營運企劃的最後部分 - 團隊 / 進度規劃 / 預期效益
    • 課程介紹(第九回)
      1:1
    • 單元一 – 找到對的人,讓我們事半功倍 – 執行團隊
      11:34
    • 單元二 – 分而治之,每個時間點該達到的目標 – 時程規劃
      11:28
    • 單元三 – 強而有力的總結 – 預期效益與社會影響力
      9:38
    • 單元四 – 從構想到完成整份營運企劃
      9:39
  • 第十回 - 用簡報講好一個故事 - 如何將你的營運企劃製成簡報
    • 課程介紹(第十回)
      1:5
    • 單元一 – 讓別人為你的夢想買單 – 投售簡報
      9:48
    • 單元二 – 運動肌肉按摩槍的 Pitch Deck 範例
      8:33
    • 單元三 – Terry 創業歷程分享
      15:20
  • 總課程簡介
    1:46
  • 課程介紹(第一回)
    0:59
  • 課程介紹(第二回)
    1:2
  • 課程介紹(第三回)
    0:55
  • 單元二 – 如何找出痛點根源、提出解方?3個步驟、直指要點
    9:55
  • 課程介紹(第四回)
    1:3
  • 課程介紹(第五回)
    1:1
  • 課程介紹(第六回)
    1:6
  • 課程介紹(第七回)
    0:53
  • 課程介紹(第八回)
    0:58
  • 課程介紹(第九回)
    1:1
  • 課程介紹(第十回)
    1:5
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購課人數
28
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課程時數
7
小時
30
分鐘
Q&A
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原價
NT $3980
優惠價
NT $2500

關於Terry老師


擁有4次創業成功經驗的Terry,曾在競賽中拿下高達百萬的創業補助款。在過去3年內累積了30場以上的全國性商業競賽獎項,更用2個月的時間拿下1800萬的訂單

  • 課程簡介
  • 評價課程
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  • 課程作業

課前資訊

上課前要準備什麼?
1. 沒有任何條件限制,只要擁有等不及學習的心
2. 可以上網的電腦、平板或手機
3. 每個禮拜空下一個晚上,閱讀Terry老師在課堂中推薦你的書籍吧!

誰適合這堂課?
1. 想要往商管工作發展,但沒有相關經驗和作品的人
2. 想要開一間屬於自己的小店,但不知道該如何實踐的人
3. 對撰寫營運企劃書的方法有興趣,想多累積一項Hard Skill(運用Terry老師教授的商業邏輯,讓你從激烈的競爭中脫穎而出)

不論是即將畢業的大學生,還是朝九晚五的上班族,又或者是正在計畫創業的人,這門課將讓你第一次提案就上手!而在寫企劃過程中遇到瓶頸的你,這門課將解決困擾你許久的問題,讓你的創意源源不絕、想法順利成形!

課程簡介

擁有4次創業成功經驗、得過32次全國性商業競賽獎項的Terry老師,將以生活化的例子來說明企劃書所需要的項目。
史無前例!
Terry老師將展示三份親自撰寫、戰功顯赫的企畫書!完整又扎實的課程內容,讓你一步步架構出邏輯通順、讓受眾心動的企劃書!

常見問答

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歡迎聯絡客服信箱service.fengso@gmail.com,我們收到後會盡速解決您的問題、繼續專心上課喔!

課前問答

已解決
如果想開餐飲類型的店,適合上這堂課嗎
同學好,感謝您的提問 如果你將會是這間餐飲店的老闆或股東了話,很推薦來上這門課 ! 我能幫助你有條理的展開經營將面臨的各項問題,例如 : 1. 你鎖定的顧客是誰,最早期打算從哪種型態的客群開始經營 (這關係到選點、行銷預算配置) 2. 你的產品 / 服務處於哪種市場,在這個市場中你會面臨哪些競爭者的挑戰等等。 同時,您也能透過這門課,提前擁有全面性經營管理的思惟 (老實說,這些經驗通常都要從失敗中才會學到),接著未來您若要申請補助,或需要連鎖展店,商業計畫書就是百分百不可或缺的啦 ~ 另外,若上完本門課對商業模式較了解後,Terry老師推薦你可以接著看這本餐飲創業的進階聖經 <開間賺錢餐飲店:創業方法與成功法則>
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關於Terry老師


擁有4次創業成功經驗的Terry,曾在競賽中拿下高達百萬的創業補助款。在過去3年內累積了30場以上的全國性商業競賽獎項,更用2個月的時間拿下1800萬的訂單

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